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Coopérative

COOP’ACTION : une solide coopérative du bâtiment

SCOP

Notre journaliste-rédacteur Sébastien VIVES a produit un publireportage pour la SCOP, coopérative d’activités et d’emploi des métiers du bâtiment de Ramonville-Saint-Agne (près de Toulouse) dans la Haute-Garonne. Ce type de prestation est réalisable à la demande, et sur devis, pour tout type de structure ou d’entrepreneur individuel. Vous pouvez nous contacter pour une demande (voir les coordonnées en bas de la page).

COOP’ACTION est une SCOP, Coopérative d’activités et d’emploi des métiers du bâtiment, qui est basée à Ramonville-Saint-Agne, aux portes est et sud-est de Toulouse. Quatre-vingts entrepreneurs salariés développent leurs activités économiques et mutualisent cette structure coopérative. Un vrai confort et une sécurité pour chacun. Découverte…

SCOP

COOP’ACTION n’est pas une société comme les autres. Cette entreprise partagée réunit, depuis 2002, des entrepreneurs salariés et des entrepreneurs salariés associés. Elle s’appuie sur une gouvernance coopérative et démocratique où le pouvoir est basé sur le principe d’une personne égale à une voix. Chaque associé sociétaire prend part aux décisions collectives. Ces professionnels du bâtiment se sont regroupés pour « unir leurs forces dans un but commun », comme le dit si joliment Sébastien Kremer, le gérant, élu par les sociétaires en juin 2016. Les entrepreneurs travaillent seuls ou ensemble sur les mêmes chantiers. Des singularités qui font toute la différence… Une vraie alternative à l’entrepreneuriat classique.

SCOP du bâtiment

Avant de pouvoir influer sur la politique de la SCOP COOP’ACTION, le jeune entrepreneur, qui pousse pour la première fois la porte de cette Coopérative d’activités et d’emploi (CAE) a encore du chemin à faire. Il n’est pas lancé dans le grand bain sans bouée de sauvetage et encore moins sans maitre-nageur sauveteur. Il signe tout d’abord une convention d’accompagnement qui lui permet de suivre des ateliers collectifs de formation et d’échange de pratiques, et des entretiens individuels avec l’équipe de COOP’ACTION. Cette dernière, constituée de conseillers technique, commerciale, administratif et comptable l’aide à mettre en place son projet d’entreprise et à gérer au mieux le développement de son activité. Cela lui permet de conscientiser l’ensemble des paramètres et l’ensemble des savoirs que doit avoir un entrepreneur. Un vrai poids en moins…

A l’issue de cette étape, l’entrepreneur conclut un contrat CAPE (Contrat d’appui au projet d’entreprise). Il peut établir ses premières factures avec le numéro SIRET de la coopérative. Après avoir constitué une trésorerie de démarrage qui lui servira de besoin en fond de roulement, il paraphe un contrat à durée indéterminée CESA (Contrat d’entrepreneur salarié associé) – à temps partiel évolutif en fonction du développement de son chiffre d’affaires. Ce statut est très sécurisant, car il assure un revenu venant en complément des droits aux indemnités chômage, si la personne est inscrite au Pôle emploi. De plus, le jeune entrepreneur a le temps d’améliorer, d’affiner ses compétences entrepreneuriales, ses prestations, ses produits, de connaître son marché et d’échanger avec ses pairs entrepreneurs salariés associés de la coopérative, résumé par Sébastien Kremer en quatre mots clés : « Produire, vendre, gérer, piloter ». Il a le temps de se jauger avant d’embrasser une carrière d’entrepreneur. Une prise de risque très limitée en somme.

Une mutualisation de services de qualité

L’entrepreneur salarié, comme tout salarié du régime général de la sécurité sociale, cotise également au chômage, à la retraite et à l’assurance maladie. Lorsque son activité est devenue pérenne, il peut décider, s’il le souhaite, de devenir entrepreneur salarié associé de la SCOP. A l’issue de trois ans au maximum, il opte pour ce statut ou il quitte la coopérative. COOP’ACTION, qui a une vocation humaine, est donc un « outil collectif au service des femmes ou hommes de métier », assure celui qui est aussi responsable technique. Avec son chiffre d’affaires, chaque entrepreneur participe à la vie de l’entreprise et à son développement.  « Entreprendre pour soi, réussir ensemble », martèle le slogan de l’entreprise.

La coopérative mutualise de nombreux services (comptabilité, gestion) et octroie une assurance décennale commune. De plus, COOP’ACTION, membre du réseau Coopérer pour entreprendre, est adhérente au réseau syndical du bâtiment, de solide organisation professionnelle qui conseille et forme les entreprises du secteur. Ce service de qualité est apprécié et recherché : le nombre d’entrepreneurs de la coopérative a ainsi doublé en deux ans. L’entreprise est en développement régulier, elle réfléchit constamment à améliorer ses services et les performances de ses entrepreneurs. Conjuguées avec la reprise du secteur en Midi-Pyrénées, les actions de l’équipe d’appui de la coopérative portent leurs fruits…

Renseignements : SCOP COOP’ACTION, 16 place Marnac, 31520 Ramonville-Saint-Agne         Tél. : 05 62 19 11 06

Site : www.coopaction.com                                                                                                     Mail : coopaction@coopaction.fr

Article sur la SCOP Coop’action rédigé par Sébastien VIVES, entreprise Traits d’Union. www.traits-dunion.fr

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Handicap

Une gazette pour combattre l’indifférence

Une exposition singulière pour parler du handicap

Une exposition singulière pour parler du handicap

Notre journalisterédacteur Sébastien VIVES encadre des apprenants dans le cadre de ses interventions au Greta Midi-Pyrénées Nord et plus particulièrement du Greta de Rodez. Il leur dispense une formation de développement durable et de citoyenneté mais aussi rédige une gazette avec chaque groupe de stagiaires.

En novembre 2017, avec un groupe de POI (parcours d’orientation d’insertion), il a produit une gazette spéciale handicap. Les apprenants sont devenus, l’espace d’une journée, des apprentis journalistes, interviewant les intervenants puis noircissant sur la feuille les réponses à leurs questions. Sébastien VIVES a corrigé les fautes, suggéré des titres aux articles et donné des conseils sur la forme.

Handicap : Sébastien Vives veut changer les mentalités

Notre gérant, très attaché aux valeurs humaines et citoyennes, était très heureux de réaliser cette gazette spéciale handicap en s’appuyant sur le travail réalisé en interne par le Greta Midi-Pyrénées Nord mais aussi de celui du photographe Rhuténois Gilles Ruiz qui a exposé des clichés sur cette thématique.

Les premières lignes de la gazette :

Une semaine pour changer le regard

Dans le cadre de la 11e semaine européenne (du 11 au 13 novembre 2017) pour l’emploi des personnes handicapées, qui a été créée par LADAPT (Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées), les apprenants des POI (Parcours orientation insertion) 9 et 10 du Greta Rodez ont réalisé une gazette spéciale handicap.

Créée en 1997 à l’initiative de LADAPT, la SEEPH (semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées) est devenue un événement incontournable en France. Chaque année, durant la troisième semaine de novembre, de nombreuses actions contribuent à changer la perception du handicap en entreprise et dans la société. Dans ce cadre-là, Gilles Ruiz, photographe professionnel, a eu l’idée de réaliser des photos singulières sur le thème du handicap. Il les a exposés dans les locaux du Greta à Rodez durant la semaine européenne.

La gazette complète :

Gazette POI spécial handicap version 2011

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Peace and sport

Une formation citoyenne

Peace and sport

Benjamin Moukpetit parrain de l’association Peace and sport en formation à Lauzerte

Dans le cadre de mon activité, je travaille en ce moment avec Peace and sport, une association qui promeut le sport et l’orientation professionnelle. J’interviens en tant que formateur sur la partie socio-professionnelle et j’ai eu la chance de rencontrer le parrain de la session : BOUKPETI Benjamin, un médaillé olympique en canoé en 2008. Le voici avec sa breloque autour du cou.

Traits d’Union est une agence de communication rédactionnelle de marketing ou de journalisme d’entreprise (digitale et print), une agence de conseil en communication globale et relations publiques et presse, & un organisme de formation continue et d’accompagnement.

Notre offre de communication digitale ou papier et de formation (en présentiel ou sur Internet) s’adresse aux entreprises ou à d’autres formes de structures.

Nous nous considérons comme une entreprise citoyenne et solidaire. Très attaché aux valeurs humaines, nous mettons au cœur de nos activités la personne.

Sébastien VIVES, journaliste-rédacteur professionnel expérimenté, est dans le métier depuis plus de onze ans. Il a également élargi les cordes à son arc en devenant formateur il y a trois ans. Il s’est entouré d’autres professionnels dans la communication et le coaching pour proposer une prestation complète pour les entreprises. De part son parcours, Sébastien VIVES est profondément attaché aux partenariats, à la collaboration entre les personnes. Le nom Traits d’Union a justement été choisi pour faire le lien entre les personnes, aussi bien dans les formations que dans la communication.

Contact : Sébastien VIVES (gérant et formateur de Traits d’Union)

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FLE. Savoirs de base

FLE : des formations pour apprendre le français

FLE

Un groupe de FLE lors d’une formation dans le Gers

Traits d’Union dispense des cours de FLE (français langue étrangère) à des étrangers qui sont en France depuis peu de temps ou quelques temps mais qui souhaitent parfaire leur apprentissage de la langue française. Sébastien Vives, notre formateur, enseigne les savoirs de base dans le cadre d’un contrat de prestation avec des partenaires et notamment du Gréta Midi-Pyrénées Ouest et de la Ligue d’enseignement du Gers.

Si vous êtes un organisme de formation, une association, une entreprise, une structure ou autre, vous pouvez contacter Sébastien VIVES, le gérant et formateur de l’entreprise Traits d’Union pour un contrat de prestation pour de la formation en FLE (français langue étrangère).

FLE et autres thématiques de formation

Traits d’union est un organisme de formation continue pour adultes et d’accompagnement.

Traits d’union dispense des formations et de l’accompagnement dans les domaines suivants :

– journalisme (écrit journalistique, média-training)

– communication responsable écrite, verbale et non verbale

– savoirs de base (français, FLE et communication)

– coaching et accompagnement socio-professionnel (réorientation professionnelle)

– développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

– économie sociale et solidaire

FormationsFormations

(cliquer sur la formation pour afficher le programme pédagogique)

Web :

Ecrire en SEO sous WordPress

Journalisme :

Communication :

Pourquoi et comment bien communiquer

Prise de notes et comptes rendus

Formation être efficace à l’écrit

Développement durable :

– La formation de 2 jours : Formation Développement durable & éco-citoyenneté

– La formation longue : Formation Développement durable complète

Réduire ses coûts par le développement durable

Création guide gestes éco-responsables

Elaboration cahier des charges sur le DD

Économie sociale et solidaire :

– Atelier Les valeurs de l’ESS et moi

Savoirs de base :

  • FLE
  • Français
  • Communication écrite

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

– Responsabilité sociale des entreprise (RSE) (à la demande)

– Toute formation individualisée (à la demande)

– Conduite de projets participatifs (à la demande)

–  Conduite de réunions participatives (à la demande)

Notre parti pris pédagogique

Traits d’Union s’inscrit dans le mouvement de l’éducation populaire qui aspire à favoriser l’autonomie des personnes. Dans une démarche collaborative, Traits d’union utilise des méthodes pédagogiques actives (brainstorming, mise en situation, atelier d’écriture coopératif, activités en sous-groupe…) et interrogatives qui sont orientées vers l’individu, tenant compte de ses savoirs et de ses expériences. L’apprenant, qui possède des notions ou des représentations du contenu à acquérir, est acteur de sa formation. Le formateur l’aide à s’approprier la connaissance et lui apporte sur certaines séquences des informations théoriques en groupe.

Notre formateur instaure un climat de confiance, laisse la place aux échanges permettant de libérer la parole. L’objectif est de sensibiliser les acteurs, se réapproprier l’éducation citoyenne, développer l’esprit critique et parfaire son expertise professionnelle.

Nos formations sont modulaires afin que le client puisse choisir une formation adaptée à sa demande (il peut commander la formation dans son intégralité ou les modules dont il souhaite).

Nous proposons des formations actions qui mettent en situation réelle l’apprenant.

La présentation des formations : Dispositifs de formations mars2017

La présentation des activités de Traits d’Union : Brochure A5 trait d’union nov15

Le CV du formateur principal :cv-general-nov2016

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Vin bio. En quête de vin nature

Vin bio

DOSSIER VIN BIO EN OCCITANIE

L’innovation par la réflexion et la coopération

Sébastien Vives, journaliste de l’entreprise Traits d’Union a réalisé un dossier pour le magazine Sans transition numéro 3 de décembre 2016 du cahier Occitanie concernant la coopération dans la viticulture bio. Vous pouvez vous aussi faire appel à Sébastien VIVES pour rédiger un article.

Voici l’article que vous pouvez télécharger en bas de page (en quatre parties). Je vous recommande bien sûr d’acheter le magazine Sans transition.

La modernité passe-t-elle forcément par les nouvelles technologies ? Peut-on innover dans la production de vin sans utiliser la chimie et de gros outils ? La coopération n’est-elle pas une des solutions pérennes pour changer ses pratiques ? Le monde du vin poursuit son évolution vers plus de « nature », entre retour aux traditions et nouvelles technologies. Enquête dans les vignobles occitans.

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Vin bio en biodynamie : Fronton

Pour faire face aux tensions financières, le secteur viticole a entamé sa mue depuis quelques années. Pour certains vignerons, la modernité se caractérise par l’échange de pratiques, la réflexion constante et la conversion vers l’agriculture biodynamique. C’est le cas de Diane et Philippe Cauvin, propriétaires du domaine de la Colombière, près de Fronton. Immersion…

 Diane et Philippe Cauvin, producteurs de vin de Fronton, de 14 hectares, à Villaudric, près de Toulouse, tentent de faire naître des raisins avec l’expression « la plus marquée possible du terroir », tout en préservant le vivant. Leurs vins sont identitaires, diversifiés et conçus selon le principe de l’agriculture biodynamique. C’est cette approche globale, presque holistique, qui a séduit ces Occitans. « Chaque vigneron est au centre de sa production », précise Philippe.

Afin de parfaire leur savoir-faire, Diane et Philippe Cauvin échangent régulièrement avec des confrères, membres du syndicat international de vignerons en culture biodynamique Biodyvin. « Nous gagnons du temps, note Diane, nous nous distillons des conseils précis sur l’utilisation d’outils efficaces lors de rencontres organisées par le syndicat, en se rendant les uns chez les autres ou bien encore par le biais de petits films que nous nous envoyons par Internet. Un vigneron, qui emploie par exemple un certain type de disque pour la gestion de l’enherbement au pied des souches de vigne – le travail consiste à introduire de la biodiversité qui évite ainsi l’utilisation de produits phytosanitaires -, nous envoie un petit film par Internet ou nous allons le voir directement. » Du coup, ils ont acheté le disque en question.

En discutant avec d’autres vignerons, ils ont décidé d’investir dans un nouveau pulvérisateur, plus efficace dans le traitement naturel des maladies des vignes. Des conseils qui leurs sont utiles.

Concernant leur pratique de la biodynamie, ils ont suivi des stages animés par Bruno Weiller, ingénieur agronome, propriétaire du domaine ‘’Les promesses de la terre’’ à Lagrasse dans l’Aude. Ces formations sont dispensées sur la ferme biodynamique ProméTerre. Elles alternent théorie et pratique. Ce formateur leur a enseigné les différentes plantes, la gestion de l’eau, l’observation et le ressenti du terroir et du vignoble.

 Un échange efficient de pratiques

degustation-primeurs-a-saint-emilionLes 110 adhérents de cette association se réunissent plusieurs fois par an. Le couple haut-garonnais y croise Christine et Éric Saurel, propriétaires du domaine de Montirius, qui produisent du Côtes-du-Rhône. « Ces jeunes sont très intéressants », avoue Éric Saurel, vice-président de Biodyvin et en charge des contrôles en biodynamie pour Ecocert. « Ils veulent avancer. De manière générale, l’association est une petite famille unie qui partage des moments de libre-échange. Elle permet une certaine ouverture d’esprit car on peut discuter avec des vignerons de France et d’Europe qui ont des problématiques différentes. »

Nos vignerons occitans partagent aussi leurs expériences avec d’autres producteurs du frontonnais, au sein du réseau Dephy. Le ministère de l’Agriculture a lancé, en 2009, ce projet, s’adressant aux agriculteurs souhaitant améliorer leurs pratiques, dans le cadre du plan Ecophyto. Des groupes d’une dizaine d’exploitations partagent leurs expériences en termes de réduction de l’usage de produits phytosanitaires, ainsi que de l’accumulation des données agronomiques, environnementales et économiques. Cette année, le réseau compte 220 groupes et 2 630 exploitations.

 Des agriculteurs heureux

 Diane et Philippe sont sans arrêt en mouvement. Dynamique et organisée, Diane Cauvin l’est du soir au matin. Avant d’aller chercher ses trois enfants à l’école, la jeune vigneronne s’active sur son domaine. Pour Diane, la modernité n’est pas matérielle, mais intellectuelle : « Nous essayons d’optimiser notre travail car chaque passage dans la vigne a une incidence sur le sol, le coût et l’humain. Nous nous questionnons toujours sur la manière d’obtenir un résultat efficace. »

Un défi qui devait se concrétiser forcément dans le respect de l’environnement, au vu de leurs convictions. « Nous traitons nos vignes comme notre jardin », dit joliment Diane. « Nous souhaitons vivre sur notre exploitation sans avoir à nous cacher les jours de traitement ni à protéger le vigneron qui est sur son tracteur. Nous voulons aussi bénéficier d’une qualité de vie : travailler au rythme des saisons, de la vigne, tirer un bénéfice sur des bons produits au juste prix. Essayer de vivre heureux en étant agriculteur, c’est possible (rires) ! » Un discours positif qui tranche avec la morosité actuelle…

Sébastien VIVES

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Vente

Les conclusions d’une ventevente

Le marketing a ses secrets et ses méthodes pour arriver à une vente d’un produit ou d’un service. Les écoles de commerce dispensent des cours adaptés à cette activité très spécifique. Les étudiants apprennent ainsi à rédiger un argumentaire de vente agrémenté d’objections supposées ou déjà vérifiées. Ce processus amène tout doucement ou quelque fois plus rapidement à la conclusion d’une vente. Toute cette méthode est bien huilée et a fait ses preuves. Pour autant, les techniques de vente aboutissant à une conclusion ne sont pas toujours bien adaptées à toutes les typologies de vente. Nous vous définissons donc les différentes conclusions de vente :

– la conclusion du bon de commande
Pour forcer le client à accepter la vente, le commercial va user du stratagème du bon de commande. Suite à l’échange avec son interlocuteur, il va en effet noircir sur le bon de commande les réponses et besoins de son prospect. Il le donne au client pour acceptation en espérant que cette stratégie machiavélique va faire pencher la balance. Une sorte de coup de poker.

– la conclusion supposée
Une autre tactique employée par les vendeurs est celle de la conclusion supposée. Même si le prospect n’a pas dit officiellement qu’il achetait le produit ou service, le commercial fait comme si la vente était actée. Il va plus loin en proposant par exemple la livraison du produit au domicile : « Vous souhaitez que nous vous le livrons à votre domicile? » Le client peut se sentir engagé et ne pas oser dire non. Le tour est joué.

– la conclusion alternative
Elle est appelée aussi conclusion implicite. Le vendeur laisse penser au client qu’il a le choix en lui proposant deux possibilités. Exemple : Prenez-vous la chemise bleue qui vous donne un aspect décontracté ou bien la chemise blanche, plus élégante? Avec cette technique, le client peut se sentir obligé d’acheter l’une ou l’autre solution proposée habilement par le vendeur, qui reste ainsi maître du processus de vente.

– la conclusion  »c’est maintenant-ou-jamais »
Le vendeur met son vis à vis face à ses responsabilités. Il peut lui dire par exemple : « J’ai un client qui est très intéressé par ce produit. Si vous ne le prenez pas aujourd’hui, il m’a assuré qu’il l’achèterai demain. Que faites-vous alors? »

– la conclusion  »c’est-votre-dernière-chance »
On la nomme aussi vente Colombo. On fait croire au client que s’il n’achète pas maintenant, il devra payer plus cher la semaine prochaine. Après analyse des réponses du prospect, le vendeur a compris qu’il est tout près de la conclusion de vente. Il distille un dernier argument. Décisif? Le client doit donc se décider rapidement et ne pas repousser son achat.

Vous l’aurez donc bien compris, le vendeur use de stratagèmes bien rodés dans le monde du commerce pour arriver à ses fins. En fonction des réponses du prospect, il va utiliser, selon lui, la meilleure conclusion de vente possible qui pourrait déclencher la décision finale. Pour autant, si ces techniques peuvent fonctionner sur des ventes à cycle court (petits montants), elles ne seront pas adaptées pour des sommes plus importantes. L’achat compulsif peut être déclenché sur certaines personnes pour des vêtements par exemple, mais pas pour l’acquisition d’une automobile ou d’une maison.

Article rédigé par Sébastien VIVES – commande du site web redacteur.com

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Université populaire

Formation écriture journalistique

Université Populaire

Université populaire de Montauban

Traits d’Union propose à tout public une formation Écriture journalistique pour rédiger son auto-biographie ou bien parfaire son écriture journalistique sur les réseaux sociaux ou site web. Cette formation, dispensée par notre formateur Sébastien VIVES, aura lieu le vendredi 25 novembre 2016 de 9 heures à 15 heures à l’Université populaire de Montauban, 3A place du 22 septembre à Montauban.

Une autre session aura lieu le samedi 26 novembre 2016 de 9 heures à 15 heures au même lieu.

Inscriptions : à faire directement à l’Université populaire de Montauban.

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Nous nous considérons comme une entreprise citoyenne et solidaire. Très attaché aux valeurs humaines, nous mettons au cœur de nos activités la personne.

Sébastien VIVES, journaliste-rédacteur professionnel expérimenté, est dans le métier depuis plus de onze ans. Il a également élargi les cordes à son arc en devenant formateur il y a trois ans. Il s’est entouré d’autres professionnels dans la communication et le coaching pour proposer une prestation complète pour les entreprises. De part son parcours, Sébastien VIVES est profondément attaché aux partenariats, à la collaboration entre les personnes. Le nom Traits d’Union a justement été choisi pour faire le lien entre les personnes, aussi bien dans les formations que dans la communication.

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